温州鹿城：返岗率超90%，这些鞋企有哪些留人秘诀

连日来，各地密集举办招聘会，一些东部城市企业，甚至直接跑到中西部抢人。 

背后，是日益受到冲击的传统用工方式：东西部薪酬差距缩小，传统工厂遭年轻人嫌弃，外卖员、快递员、滴滴司机等灵活就业形式成为新常态……

然而，在不少企业为新一年的用工着落发愁之际，作为传统劳动密集型产业，温州鹿城区部分鞋企却早早取得了超90%返岗率。

透过这些返岗率超90%鞋企，我们看到了什么？

促返岗是一场有备之战

有企业专门为过年留温员工拉起一条生产线

为年初开工当天到岗老员工报销路费，给予千元不等开工奖励，举办迎新大会发送新年礼物……鹿城各家鞋企各显神通，吸引一拨接一拨员工加速返岗。

2月27日，深入中国鞋都所在的鹿城双屿、丰门、仰义等地，无论是鞋厂门口进出的人流，路口支起的招聘摊位，街头匆匆驶过满载鞋料的小四轮，还是中午餐饮店内排起的长队，处处可见一派“热辣滚烫”的繁忙景象。

走进多家鞋企，他们给出了一份令人振奋的数据：返岗率已超90%。

“除了少部分员工因为遭遇冻雨极端天气，开学送孩子返校等原因延后到岗，其余人员已经基本到位了。”圣张可鞋业总经理徐锦泽说，大部分员工及时到位，为新一年开足马力加油干创造了条件。

在不少鞋企负责人看来，促员工返岗，是一场有备之战。“我们早在农历新年前工厂放假，就专门发布了在企业开工日到来的奖励政策，在中国鞋都，这早已经是一种不成文的约定。”徐锦泽说。

为了打好这场有备之战，鞋企们充分做足待遇留人文章。

“你们想休息就休息，想多赚点钱就多赚钱。”农历新年前，得知有36名员工选择留温过年，千艺鞋业专门拉起了一条生产线。“企业并没有订单要赶，之所以过年生产不停工，纯粹是为了让留温员工能多一笔收入，同时在正式开工后第一时间投入生产。”千艺鞋业CEO郑翔光表示，选择过年期间加班的员工，他们给足加班费，强化了员工留岗粘性。

要给员工营造家的感觉

有企业专门为员工一声抱怨修建公共浴室

“给足钱，还远远不够。”采访过程中，提及高返岗率秘诀，多家企业负责人不约而同地回答。“钱多点少点反倒不重要，大家更看重的是一种干得舒服的感觉。”一个普遍共识是，由于传统鞋企工作时间固定、管理制度严格、工作环境相对较差，年轻人打心眼不喜欢，要吸引年轻人留下来，并不是一件容易的事情。

而员工平均年龄30岁出头的卡丝露鞋业，截至目前，一千多名员工已经基本到位。高高挂起的大红灯笼随风摇曳，随处可见的春联窗花旁，点缀着龙元素饰品。进入卡丝露鞋业，迎面扑来的浓浓年味中，夹杂着嗡嗡作响的机器声，不同流水线前，一个个年轻的身影正有条不紊地忙碌着。

随机询问普通员工为何选择来卡丝露鞋业？大家的回答五花八门，除了薪酬待遇、发展空间，工作是否开心，是能够听到最多的回答。

“我们没有一味想着待遇留人，而是尽可能把企业内能用的空间都用起来，丰富员工业余生活。”总经理姚楠表示。

在这里，员工花两元能吃饱，十元能吃好，为此公司每年补贴食堂近百万元；在这里，千方百计为员工打造舒适环境，为此近年来公司每年投入数百万元改造；在这里，不仅贴心为员工聘请了宿舍清洁阿姨，普通员工对企业有不满的地方，都可以随时向管理或者他反映，曾经一名女员工反映宿舍热水不够用，本着从根本上解决问题的态度，公司专门修建了一个公共浴室。

“让员工有家的感觉，他们自然愿意留下来。”姚楠说。

中国鞋都牌子越来越响

远在贵州也能听到认可点赞

稳定的订单，是增强员工留岗粘性的最大保障。统计数据显示，身为中国鞋都主阵地，过去一年，鹿城鞋业规上企业实现产值129.3亿元，同比增长11.7%。“通过积极响应全省‘千团万企拓市场抢订单行动’，我们多次赴欧美商务洽谈，预计全年集团订单可望增长15%-20%。”谈及新一年形势，巨一集团董事长潘建中信心满满。

而这背后，是越来越响亮的中国鞋都品牌。温州正着力打造世界级鞋业产业集群，在温州鞋企间掀起品牌化、时尚化、个性化发展热潮。就在去年举办的中国鞋都（温州）首届鞋文化周上，33个国家和地区的鞋类顶尖设计师因为温州灵感迸发；一批国内外顶级舞团在温州用踢踏舞演绎“鞋履文化”；5000多名全球鞋类采购商齐聚温州尽情开展买买买……推动温州鞋走进千家万户的同时，也提升了大家参与热情。

就在数日前，丰门街道跨省招工引才行动小组奔赴贵州省贵阳市，在当地清镇市的各个招聘会现场“摆摊”求贤，就中国鞋都产业优势、就业政策进行全方位推介，把鞋都700余家企业2万余个岗位的用工需求送到贵州群众家门口。“很多当地人都说知道中国鞋都，并当场表达了就业意向。”小组成员郑天麟说。

“政企合力做好吆喝，健全鞋产业链，以及医疗、教育、休闲娱乐等配套设施的不断提升，都是鹿城鞋企招人以及提升员工返岗率的底气所在。”丰门街道办事处相关负责人介绍，受订单增加等因素影响，一些鞋企每年不可避免造成用人短缺，部分鞋企通过做好留人、以老带新，基本能解决用工增量需求。（戚祥浩）