温州鹿城点线面“三位一体”推进审计“两统筹”

点线面“三位一体”，强化审计项目与审计组织方式统筹管理……今年以来，温州市鹿城区审计局严格落实审计“两统筹”工作要求，从审计计划、审计组织、审计资源上着手，进一步发挥审计监督合力，推动审计工作提质增效。

计划安排围绕一个“点”

鹿城区作为温州市中心城区，有众多体量大、资金多、群众关注度高的重点项目。鹿城区审计局在审计计划安排上紧跟区委政府中心工作及上级审计任务要求，围绕重点项目精心打造。专项调查项目纵向拓展，拆迁政策专项调查审计与土地资源、周转房、安置房的“1+N”审计；多领域审计项目融合，经责审计与财政决算、自然资源的“三合一”审计；同一事项主次结合，财政同级审延伸7个模块的“财政+7个专题”审计，既有效缓解人手不足问题，又大幅提升审计时效性。

组织实施依托一条“线”

在围绕“大拆大整、大建大美”审计项目开展的“1+N”审计中，鹿城区审计局对土地审批、工程建设、拆迁安置、项目结算等整个流程进行全覆盖审计，涉及9个街镇、5个部门，共收集整合数据11G，包含征地、土储、拆迁、不动产、测绘等20多种。审计发现工程招投标、拆迁补偿安置、储备地块管理使用等问题，依托数据化审计方法，极大简化现场审计流程，提高审计精准度。鹿城区审计局以“问题+数据”为主线，实现审计问题统一定性，审计数据纵向分析，审计对象横向延伸，审计流程同步履行。

资源整合形成一张“面”

鹿城区审计局树立起审计工作“一盘棋”理念，通过建章立制，从“任务、人员、成果”层面进行资源整合和管理统筹。工作上，鹿城区审计局出台审计项目分类督查办法，全面管控审计项目实施进度；制定审计质量提升实施办法，狠抓审计业务质量；编制审计目标任务清单，根据项目进度对审计人员进行合理调配；建立审计信息考核机制，将信息考核纳入个人绩效考核，促进审计成果提炼运用。（周围乐）